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La transition de vacances à la reprise du travail est souvent un moment stressant pour de nombreux managers. Après avoir savouré des instants de détente et de déconnexion, faire face à la réalité professionnelle peut devenir une source d’appréhension.
Entre l’accumulation de courriels en attente, la culpabilité de s’être éloigné du travail pendant quelques jours, et la sensation de ne pas être à jour, il est naturel que des inquiétudes se manifestent à l’approche de la rentrée.
Heureusement, des ressources sont à votre disposition pour vous aider à aborder cette transition en toute sérénité. Dans ce guide, nous vous partageons quelques-unes de ces précieuses ressources, conçues pour simplifier cette période de reprise et vous permettre de démarrer avec confiance.
Dans une société en pleine mutation sociale, l’épanouissement professionnel est devenu primordial. C’est pourquoi, j’ai à cœur le développement des individus qui conduit intrinsèquement à l’expansion des potentialités et de la performance des entreprises. La création de Level Up fut donc une évidence pour travailler selon mes valeurs et mon identité professionnelle. Notre philosophie est le respect de l’humain.
Level Up fait partie du réseau Solutions Performances, qui réunit coachs, consultants, et formateurs certifiés, sélectionnés pour leur efficacité, leur expertise métier, et leur capacité à la transmettre aux entreprises pour produire des résultats tangibles. Entrepreneurs indépendants, ils mènent des missions courtes et efficaces. Ils sont compétitifs, parce qu’ils travaillent vite et bien : leur coût d’intervention est largement inférieur à celui du marché.
ormée au sein de l’école supérieure de coaching, centre de formation incontournable dans le secteur. J’y enseigne désormais depuis plusieurs années aux futurs coachs et accompagne d’ailleurs ces derniers dans la mise en place de leur projet.
Ma vision du coaching est d’être une accompagnatrice du changement et d’aider mes coachés à prendre conscience de leurs potentiels, en leur apportant par la suite des outils et méthodes. Je tiens particulièrement au déroulement des formations qui se doivent d’être adaptées et personnaliséesà chaque demande en fonction du secteur de l’entreprise et des besoins spécifiques des stagiaires. La posture du coach et celle du formateur sont fondamentales pour mes collaborateurs et moi-même. Nous veillons ensemble à appliquer une méthodologie spécifique et un code de déontologie.
