Construire une marque employeur crédible à partir de l’expérience réelle des collaborateurs.
Beaucoup d’organisations souhaitent travailler leur marque employeur. Elles retravaillent leur communication, modernisent leur page carrière ou développent leur présence sur les réseaux.
Mais une marque employeur crédible ne se construit pas uniquement dans un discours. Elle se construit dans l’expérience réelle des collaborateurs : les pratiques managériales, les décisions prises et les conditions dans lesquelles le travail est réalisé.
Le kit Marque Employeur LEVEL UP propose une démarche structurée pour analyser l’expérience collaborateur et construire une marque employeur crédible dans la durée.
Dans quelles situations utiliser ce kit ?
Ce kit est particulièrement utile lorsque :
- l’organisation souhaite structurer sa démarche marque employeur
- les recrutements deviennent plus difficiles
- l’engagement des collaborateurs devient un enjeu stratégique
- l’entreprise souhaite mieux valoriser ce qui fait sa force
- les managers souhaitent impliquer les équipes dans la réflexion
Le kit propose un cadre simple pour analyser l’expérience collaborateur et construire une marque employeur crédible à partir du terrain.
Ce qui change concrètement dans l’équipe
Avant le kit
la marque employeur reste un sujet de communication RH
les actions sont dispersées
les équipes sont peu associées à la réflexion
les pratiques managériales restent peu alignées avec la promesse employeur
Avec le kit
✔ l’expérience collaborateur est analysée collectivement
✔ les forces et fragilités de l’organisation sont identifiées
✔ les pratiques managériales sont clarifiées
✔ les priorités d’action sont définies
un plan d’action marque employeur clair est construit avec les équipes
Ce qui change concrètement avec le kit
Ils utilisent déjà les kits « Coach-moi si tu peux » dans leurs organisations
Managers, DRH et organisations utilisent déjà les kits LEVEL UP pour structurer leurs pratiques managériales et réguler les situations relationnelles complexes.
Ce que contient le kit
Le kit est conçu pour permettre aux managers et aux directions de structurer facilement une démarche marque employeur, sans expertise préalable.
Il propose des supports simples pour analyser l’expérience collaborateur et construire des actions concrètes.
Formation digitale en autonomie
Une formation en ligne pour comprendre les mécanismes relationnels et apprendre à réguler les tensions professionnelles.
Guide manager – format Incollables
Un guide d’animation permettant au manager de conduire chaque étape de la régulation.
Support collectif – Annexe
Un document de travail utilisé par l’équipe pour analyser la situation et formaliser les ajustements.
Fiches outils prêtes à l’emploi
Des outils complémentaires mobilisables à chaque étape : • clarification des faits • analyse des impacts • formulation d’ajustements • formalisation des engagements • suivi de la situation
À qui s’adresse ce kit ?
Le kit Marque Employeur est conçu pour les organisations qui souhaitent structurer leur démarche d’attractivité et d’engagement des collaborateurs.
Le responsable de la démarche suit d’abord la formation digitale puis utilise les outils du kit pour animer les temps de travail avec les équipes.
- DRH
- directions et CODIR
- managers
- organisations souhaitant renforcer leur attractivité
Kit Marque employeur
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Formation digitale guidée
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Guide manager (Incollables)
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Support collectif
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Fiches outils
Offre entreprise
Création d’un kit personnalisé pour construire un dispositif de régulation adapté à votre organisation.-
Conception d’un kit sur mesure
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Fiches réflexes adaptées aux situations réelles
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Outils de coaching créés spécifiquement pour votre organisation
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Support utilisable durablement par vos managers
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🎯 À partir de 20 managers ou collaborateurs
Un outil issu du terrain
Je suis Lynda Bernard, coach professionnelle et fondatrice de LEVEL UP.
Depuis plus de 12 ans, j’accompagne des managers et des équipes confrontés à des situations managériales concrètes.
Les kits Coach-moi si tu peux sont nés de ces accompagnements pour transmettre des outils simples et directement utilisables dans les équipes.
- Depuis 2014 : +200 pros/an
- Secteurs variés : public, santé, privé, industrie
Prêt·e à transformer les tensions en leviers de cohésion ?
Rejoignez les entreprises qui font de la régulation un pilier de la performance collective.
Questions fréquentes sur le kit Intelligence Collective
Le dispositif peut-il être financé par un OPCO ?
Oui.
Le parcours de formation associé au kit peut être intégré dans votre plan de développement des compétences et faire l’objet d’une prise en charge par votre OPCO selon les dispositifs en vigueur.
Si vous souhaitez déposer un dossier de financement, nous pouvons vous transmettre une convention de formation afin de constituer votre demande.
Peut-on déployer ce kit auprès de plusieurs managers ?
Oui.
Chaque manager suit la formation digitale, puis utilise les outils du kit avec son équipe.
Si plusieurs managers sont concernés dans votre organisation, il est possible de mettre en place des commandes groupées de kits ou d’envisager une version personnalisée adaptée à vos situations managériales.
👉 Le plus simple est de réserver un échange de 20 minutes afin d’étudier les options adaptées à votre organisation.
Combien de temps faut-il prévoir pour suivre la formation ?
La formation digitale représente environ 3 heures de contenu.
Elle peut être suivie à votre rythme, selon les disponibilités du manager.
Les outils du kit peuvent ensuite être utilisés directement lors des réunions et des temps de travail avec l’équipe.
Ce kit peut-il être utilisé sans accompagnement externe ?
Oui.
Le kit a été conçu pour être utilisé de façon autonome par les managers.
La formation digitale permet de comprendre les principes de la méthode, puis les outils proposés permettent d’animer les temps de travail avec l’équipe.
Peut-on adapter le kit à notre organisation ?
Oui.
Une version personnalisée du kit peut être conçue afin d’intégrer vos situations concrètes, vos exemples et vos pratiques managériales.
Cette formule est particulièrement adaptée lorsque plusieurs managers sont concernés.