Présentation
Vos salariés ont des difficultés répétées qui impactent leur efficacité face à des problématiques d’ordre professionnel ? C’est le moment de recourir au coaching ! Level-Up est un accompagnement ponctuel et ludique dispensé par des professionnels afin de surmonter les obstacles rencontrés au sein de l’entreprise. Coacher, c’est travailler sur les comportements des personnes et des groupes pour optimiser les compétences de chacun et atteindre les objectifs communs. Les formations que nous proposons sont les clés de la performance durable !
Level Up fait partie du réseau Solutions Performances, qui réunit coachs, consultants, et formateurs certifiés, sélectionnés pour leur efficacité, leur expertise métier, et leur capacité à la transmettre aux entreprises pour produire des résultats tangibles. Entrepreneurs indépendants, ils mènent des missions courtes et efficaces. Ils sont compétitifs, parce qu’ils travaillent vite et bien : leur coût d’intervention est largement inférieur à celui du marché.
Lynda BERNARD
Dirigeante de Level-Up
Dans une société en pleine mutation sociale, l’épanouissement professionnel est devenu primordial. C’est pourquoi, j’ai à cœur le développement des individus qui conduit intrinsèquement à l’expansion des potentialités et de la performance des entreprises. La création de Level Up fut donc une évidence pour travailler selon mes valeurs et mon identité professionnelle. Notre philosophie est le respect de l’humain.
Facilitatrice de changement, créative et flexible
Je reste une actrice de terrain passionnée par son métier. Après un parcours diversifié, je focalise aujourd’hui mes interventions sur l’incontournable et puissante thématique de la qualité de vie au travail. Dans une société en pleine mutation et en changement permanent, les entreprises et les individus recherchent des solutions et des stratégies pour allier performance et bien-être au travail. Ma vision du coaching est d’être une accompagnatrice du changement et d’aider mes coachés à prendre conscience de leurs potentiels, en leur apportant par la suite des outils et méthodes. Je tiens particulièrement au déroulement des formations qui se doivent d’être adaptées et personnalisées à chaque demande en fonction du secteur de l’entreprise et des besoins spécifiques des stagiaires. La posture du coach et celle du formateur sont fondamentales pour mes collaborateurs et moi-même. Nous veillons ensemble à appliquer une méthodologie spécifique et un code de déontologie. Je suis coach certifiée « coach professionnel » RNCP (titre reconnu par l’Etat). Formée au sein de l’école supérieure de coaching, centre de formation incontournable dans le secteur. J’y enseigne désormais depuis plusieurs années aux futurs coachs et accompagne d’ailleurs ces derniers dans la mise en place de leur projet.
Sample Title
un coaching adapté
Le coaching professionnel consiste à accompagner les entreprises afin d’améliorer leurs performances tout en gardant l’humain au centre.
Le coach propose une méthodologie très pragmatique pour atteindre les objectifs professionnels et personnels des managers, des équipes ou des dirigeants.
Au cours de ses interventions régulières, le coach, véritable accompagnateur du changement, va aider ses coachés à prendre conscience de leur potentiel inexploité pour ensuite leur apporter des outils et méthodes concrètes.
Avec une boîte à outils très riche, il va aider à la mise en œuvre de plans d’actions structurés et pérennes.
LE COACHING INDIVIDUEL
L’accélération du changement dans les organisations et les nouvelles exigences du monde du travail sont autant de facteurs qui peuvent amener l’individu à s’interroger ou à douter. Le coaching individuel permet alors de s’octroyer un espace et un sas de décompression pour remettre de l’ordre, du mouvement et de la cohérence dans son quotidien.
Méthodologie et déroulement
LE COACHING COLLECTIF
Actuellement les équipes sont confrontées aux exigences de la rentabilité a court terme , les problématiques autour de la confiance et de la responsabilité impactent directement sur la motivation, l’engagement et donc les résultats. Le coaching d’équipe est un travail entrainement, de leadership qui consiste à favoriser les liens entre les membres d’une équipe, mettre en lumière les potentiels individuels et collectifs. Tout changement important provoque des résistances. Il est essentiel de les confronter pour les dépasser. En toute personne et en toute équipe sommeille un potentiel de progrès qui ouvre sur l’avenir.
Consulting
La mission de consulting se déroule généralement en plusieurs étapes :
– Analyse préalable
– Préconisations spécifiques
– Accompagnement du changement induit par les préconisations
– Reporting pour faire état des résultats de la mission de conseil
Le consulting et le coaching n’interviennent pas dans le même cadre (voir fiche ci-dessous).
Top 10 des formations
NOUVEAUTES 2022
BESTSELLERS
1. Prévenir le harcèlement moral et sexuel
6. Stress, émotions : reprendre le contrôle !
2. Manager les nouvelles générations Y et Z
8. Mieux gérer son temps et ses priorités pour soi et son équipe
3. Manager, jouez votre rôle dans la prévention des risques psych-sociaux
7. Gérer les conflits et établir des relations positives avec l’assertivité
5. Faire face à la violence des usagers
10. Anticiper pour agir contre la pression du quotidien
Modalités et délais d’accès valable pour l’ensemble de nos formations.
Toute demande de prestation s’accompagne de la transmission d’un devis précisant le montant (NET, Organisme de formation exonéré de TVA — Art. 261.4.4 a du CGI ) de la prestation, ainsi que ses dates de réalisation. Le devis est transmis sous format électronique par email. La prestation, après acceptation du devis et/ou signature de la convention de formation, peut démarrer en respectant un délai minimum de 14 jours calendaires.
Pour accéder à l’ensemble de nos formations, veuillez vous inscrire via le formulaire ci-dessous :
Bilan de compétences
Pour vérifier votre éligibilité au bilan de compétences, téléchargez votre dossier d’admission et renvoyez-le par mail comme indiqué dessus.
Renseignez-vous auprès de votre formatrice référente (Lynda Bernard) pour mettre en place le planning de votre bilan de compétences.
Accréditations qualité
Avant même les évolutions législatives en matière de qualité de formation professionnelle, Level up s’est engagé dans la démarche qualité pour différentes raisons. La première est que nous croyons en ce que nous faisons et par conséquent il nous semble légitime de le démontrer. Également parce que la démarche qualité nous oblige à nous questionner sans cesse sur nos process et que la remise en question est toujours une bonne chose. Enfin, la formation et le coaching sont des domaines où la confusion règle et il semble important par la certification d’y voir plus clair avec des normes reconnues.
Nos accréditations qualité :
Certifié Qualiopi sur les activités : actions de formation + bilans de compétences
Financement de vos formations
Choisir une formation est assez simple, mais trouver le financement adéquat devient vite compliqué. En effet, il existe des situations différentes et autant de solutions différentes… Un vrai casse-tête ! Pour vous aider à y voir plus clair, voici un petit mode d’emploi :
Pour vous apporter des éclairages supplémentaires, nous vous orientons vers ces articles :
Mieux comprendre le CPF
Mieux comprendre le rôle des OPCO
Protocole d’accueil des personnes en situation d’handicap
10 bonnes raisons de nous faire confiance
Nos formations-actions sont finançables par les différents OPCO.
Consultation et élaboration de votre projet gratuitement.
Adhérent à un réseau professionnel solution et performance : gage de notre professionnalisme, de notre discrétion et de notre engagement.
En alliant coaching et formation, nous restons des professionnels de terrain, travaillant au cœur de la réalité des entreprises d’aujourd’hui grâce à une approche individualisée avec un travail sur les cas concrets des participants.
Des formations de 1 à 12 jours en fonction de vos besoins avec des modules entièrement personnalisables à partir de vos attentes.
Organisme de formation certifié ICPF « Qualiopi » dès juillet 2020
Level up s’engage auprès de ses clients à travers ses chartes éthiques, déontologiques et de qualité (cf. partie présentation : engagement qualité et engagement déontologique).
En fin de formation, de bilan de compétences ou en fin de coaching, chaque participant construira un véritable plan d’actions personnalisé avec un objectif, précis, mesurable, temporel et réalisable.
Coaching et formation dispensés par un professionnel de l’accompagnement possédant des diplômes reconnu RNCP et des accréditations spécifiques pour chaque thématique de formations.
SAV garanti : un réel suivi après notre intervention, dans les 60 jours nous revenons gratuitement faire le point sur les acquis et la mise en place des outils.
Avis clients
Nos résultats de satisfaction
Ils nous font confiance
Nos partenariats et références de formation en coaching :
CONTACT
Pour toutes demandes d’informations contactez Lynda Bernard 06 71 76 55 98 – contact@coaching-levelup.fr ou envoyez-nous votre demande par formulaire
250 chemin de Veronne – 26270 MIRMANDE
06 71 76 55 98
contact@coaching-levelup.fr
© Coaching Level-UP – Mentions Légales
LAURENT VIALE
ANALYTIQUE, CONSTRUCTIF ET PASSIONNÉ
Fort de mes 24 ans d’expériences en EHPAD et service à la personne, j’œuvre désormais dans l’accompagnement des équipes autour de diverses thématiques comme le management, la gestion de projet ou la conduite de changement.
Je conçois mes programmes de formation à partir d’expériences ludiques et d’échanges mutuels. Tout en bonne humeur, je saurai vous donner les outils adéquates et des clefs pratiques pour votre quotidien professionnel.
Ma posture et ma connaissance du terrain en tant qu’auditeur organisationnel ou qualité, ainsi que ma fonction d’évaluateur me permettent d’être au plus près de la réalité du terrain et des professionnels, et donc de pouvoir m’adapter facilement à chacun.
GÉRALDINE BERANGER
RIGOUREUSE, INTUITIVE ET NOVATRICE
Je suis psychologue clinicienne.
Après avoir travaillé en entreprises sur des fonctions en Ressources Humaines et en Qualité de Vie au Travail, je me suis spécialisée sur les thématiques de la souffrance au travail.
Par ailleurs, j’interviens aujourd’hui auprès d’équipes, de managers, de RH ou de Direction dans les domaines de risques psycho-sociaux et de qualité de vie au travail.
MARIELLE RENGOT
CAPACITÉ A FÉDÉRER, MÉTHODIQUE ET BIENVEILLANTE
Sociologue, coach certifiée diplômée de l’Ecole Supérieure de Coaching Paris et responsable Régionale de l’Ecole Supérieure de Coaching Nord. 15 années d’expérience dans le domaine social (aide sociale spécialisée, précarité et développement social) et dans le domaine de la santé publique (chargée d’études puis consultante, spécialiste des professions de santé et du médico-social).
J’accompagne depuis 5 ans les collectivités locales, les établissements de santé et médico-sociaux, ainsi que diverses entreprises dans le développement des compétences managériales des salariés, des cadres, des directeurs par la formation, le coaching individuel et d’équipe, la résolution de conflits, le co-développement, le conseil en stratégique de développement ou séminaires de direction.
CATHERINE LARCY
PÉDAGOGUE, CAPACITÉ D’ADAPTATION ET DYNAMIQUE
Allier le coaching à la formation. C’est l’enjeu que je me fixe lors de mes formations. Il faut que chaque stagiaire, que ce soit dans les domaines du management, de l’efficacité professionnelle / personnelle ou dans la communication interpersonnelle soit acteur de sa formation. Cela permet à chaque personne, de travailler sur les défis et enjeux réels qu’ils se sont fixés en lien avec les résultats attendus.
Savoir expliquer, s’adapter à la logique des participants, pratiquer de la pédagogie active, mettre l’humain au cœur de la formation, être à l’écoute des participants et des clients. Je conçois des programmes de formation basés sur une approche expérientielle où la place de la parole de chacun est au centre de la réussite. Chaque stagiaire repart avec les outils nécessaire afin d’atteindre ses propres objectifs.
